• Fach- und Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung
• Begleiter des agilen Changes 
• Interessierte, die ihr Team agilisieren wollen

Tag 1

• Vom Wasserfall zur Agilität: Initialisierung der Veränderung
• Agile Methoden im Überblick → Entscheidungsgrundlage für das eigene Unternehmen
• Grundlagen Scrum und Kanban
• Rollen, Prozesse, Artefakte in Scrum
• Methoden, Vorgehensweisen und Umsetzung von Kanban
  

Tag 2

Praxistraining

• Daily Stand Up
• Planning + Estimation
• Review
• Retro 

Hürden bei der Agilisierung 

• Auswirkungen auf bestehende Prozesse und Geschäftsmodelle 
• Cultural Change: was ändert sich bei der Belegschaft durch die agile Kultur?
• Lösungswege  
  

Aufgrund des hohen Praxisbezugs und der zahlreichen praktischen Übungen sind Sie nach unserem Coaching in der Lage die agilen Module selbständig anzuwenden.